2023年4月8日，我院召开了2022年第二次医院质量与安全管理委员会工作会议。书记苏彩雄出席会议并做了总结讲话，副院长谢先才主持会议，医院质量与安全管理委员会委员、临床科主任、护士长及质控员共计171余人参加了会议。

会上，医疗质量与安全管理委员会办公室主任童祥、护理质量与安全管理委员会办公室主任蔡冬桂、医院感染与控制管理委员会办公室主任潘芙蓉，药事管理与药物治疗学委员会委员李扬，病案管理委员会委员杨立志,以问题为导向，精准发力抓落实，主要通过2022年转诊率、住院人数、CMI排名、DRG组数、临床路径完成率、日间手术开展例数、合理用药情况、护患比、药占比、手卫生依从率、病历3日归档率等一系列数据指标，汇报了2022年第四季度工作中主要存在的不足并提出整改措施及部署安排下一步工作。

会上大外科主任郑居华、大内科主任刘红、胃肠外科主任李平、内分泌科主任杨进红，对各位管理委员会主任汇报的内容进行点评，并结合所在科室的工作特点提出意见和建议。

谢先才代表院领导对会议内容进行点评，首先肯定了各管理委员会前一阶段的工作成绩，他指出质量与安全是医院管理的核心，安全是医院发展的前提和底线，大家要直面问题，不断优化流程，希望大家不仅要做语言的巨人，更要做行动的巨人，主动作为，主动适应，扎实完成各项工作，以三级甲等医院创建为抓手，提升医院各项服务能力水平。

苏彩雄对医院创建三级甲等医院的工作目标从必要性、可行性和积极性进行了阐述，强调了今年以来开展的两项工作(继续加强医共体建设和落实会诊与转诊制度)对提升医院工作质量的重要性，最后提出了三个工作要求：一是要求科主任传达会议精神，落实各专业委员会布置的各项工作 ;二是要求各专业委员会提高会议质量，按照问题清单落实整改，在下次的专业委员会会议中汇报整改完成情况;三是要求各专业委员会组织部门，充分做好会前准备，会后梳理问题并形成问题清单，并督导落实持续改进。